Einblicke aus der Praxis
Diese Arbeitsbeispiele geben einen Einblick in meine praktische Arbeit in Beratung, Supervision und Coaching. Sie sind keine Referenzen und keine Testimonials, sondern anonymisierte Skizzen realer Prozesse, die zeigen, wie Fragestellungen bearbeitet und Entwicklungen angestoßen werden können.
Die Beispiele stammen aus der Arbeit mit Einzelpersonen, Teams und Leitungskontexten. Sie machen sichtbar, mit welchen Themen Menschen zu mir kommen, welche Arbeitsformen zum Einsatz kommen und in welchem Rahmen Prozesse gestaltet werden.
Jede Begleitung ist individuell. Arbeitsweise, Methoden und Setting werden stets auf die jeweilige Person, das Anliegen und den Kontext abgestimmt.
BERATUNG
Person:
Medizinische Angestellte, Anfang 30
Fragestellung:
Belastende Folgen eines schweren Unfalls im familiären Umfeld
Methoden:
Therapeutische Gespräche, achtsamkeitsbasierte Übungen, Stärkung der Resilienz
Rahmen:
9 Sitzungen á 60 Minuten, Präsenz
Wirkung:
Klärung familiärer Dynamiken und schrittweiser Aufbau innerer Stabilität
COACHING
Person:
Betriebswirt in einem technischen Großunternehmen
Fragestellung:
Erschöpfungssymptome und berufliche wie private Orientierungslosigkeit
Methoden:
Stärken- und Ressourcenanalyse, Lebensvisionsarbeit, Achtsamkeitsübungen, Szenarienarbeit
Rahmen:
3 Sitzungen á 90 Minuten, Präsenz
Wirkung:
Mehr Klarheit in der Lebensgestaltung sowie konkrete Strategien für Zeitmanagement und Resilienz
COACHING
Person:
Führungskraft, kirchlicher Kontext, letztes Berufsjahrzehnt
Fragestellung:
Klärung der beruflichen Perspektive und Entscheidung für einen nächsten Karriereschritt
Methoden:
Lebenslinienarbeit, systemische Analyse, Werteklärung, Simulation von Bewerbungssituationen
Rahmen:
5 Sitzungen á 90 Minuten, Präsenz
Wirkung:
Klare Entscheidung und erfolgreicher Wechsel in eine neue berufliche Rolle
SUPERVISION
Person:
Seelsorgeteam an einem Bundeswehrstandort
Fragestellung:
Klärung von Kommunikation und Rollen in einem Zweierteam
Methoden:
Gesprächsanalyse, Kommunikationsregeln, Arbeit mit Glaubenssätzen, Konfliktlösungsmodelle
Rahmen:
4 Sitzungen á 90 Minuten, Präsenz
Wirkung:
Klärung persönlicher Anteile und Rollen; Entscheidung für eine strukturelle Neuordnung
COACHING
Person:
Hochschul-Absolventin Musikwissenschaften
Fragestellung:
Klärung des Berufseinstieges und Entwicklung realistischer Perspektiven
Methoden:
Lebenslinienarbeit, Klärung innerer Hemmnisse, Ressourcenanalyse, Entwicklung beruflicher Optionen
Rahmen:
5 Sitzungen á 90 Minuten, Präsenz
Wirkung:
Klare Prioritäten und strukturierter Plan für Bewerbungen und den Einstieg in den Beruf
TEAM-COACHING
Person:
Zehn Pfarrer:innen in den ersten Berufsjahren
Fragestellung:
Leitungskonflikt in einer regionalen Fortbildungsgruppe
Methoden:
Krisenintervention, Konfliktanalyse, Arbeit mit Leitungs- und Konfliktmodellen, strukturierte Moderation
Rahmen:
Eintägige Krisenintervention, dreitägige Regionaltagung
Wirkung:
Deeskalation des Konflikts, Wiederherstellung einer konstruktiven Arbeitsatmosphäre; Klärung der Leitungsfrage und geordnete Übergabe