KIRCHE TRANSFORMIEREN
GEBÄUDE, GEMEINDE UND ORGANISATION
GEMEINSAM WEITERDENKEN
Sinkende Mitgliederzahlen, knappe Mittel, ein Gebäude, das nicht mehr zur heutigen Situation passt: Irgendwann stellt sich die Frage, was aus Ihrer Kirche wird. Dabei geht es um mehr als Immobilie oder neue Nutzung – es geht um die Gemeinde, ihre Gremien und darum, wie Kirche an diesem Ort künftig präsent sein kann.
Gute Lösungen entstehen selten am Grundriss allein. Ich helfe Ihnen, früh zu klären, was Sie erreichen wollen und was Sie tragen können, und die Menschen und Akteure einzubeziehen, die für die weitere Entwicklung wichtig sind – beim ersten Sortieren ebenso wie in längeren Prozessen.
Ich kenne Kirche von innen, aus vielen Jahren in kirchlicher Praxis und Leitung. Aus systemischem Coaching, Supervision und Organisationsberatung bringe ich zugleich den Blick von außen mit: auf Veränderung, Beteiligung und das, was in Organisationen oft unausgesprochen wirkt.
Je nach Situation und Klärungsbedarf kann die Begleitung unterschiedlich tief ansetzen.
Orientierungsimpuls
Ein kompakter Einstieg für Kirchenvorstände, Projektgruppen oder andere Verantwortliche. In einem kurzen fachlichen Impuls und anschließendem Gespräch klären wir, welche Fragen vor oder neben einer immobilienfachlichen Planung wichtig sind und ob eine vertiefte Bearbeitung sinnvoll ist.
Honorar: 160 € online · 220 € in Präsenz zzgl. Fahrtkosten
Perspektivwerkstatt
In einem etwa halbtägigen Workshop betrachten wir die bisherige Situation, unterschiedliche Perspektiven und mögliche Entwicklungslinien. Dabei können neben der Kirchengemeinde auch relevante Akteure aus Kommune und Sozialraum einbezogen werden. Bei größerem Klärungsbedarf kann das Format erweitert werden.
Honorar: 780 € pauschal einschließlich Vorbereitung und kurzer Dokumentation · zzgl. Fahrtkosten
Prozessdiagnose
Wenn ein Transformationsprozess bereits läuft, aber an Dynamik verliert, unübersichtlich wird oder in Konflikten feststeckt, geht es zunächst um eine sorgfältige Standortbestimmung. Je nach Situation können Gespräche, Workshops, Supervision oder andere geeignete Formate helfen, Ressourcen, Barrieren und nächste Schritte sichtbar zu machen.
Honorar: nach Umfang und vereinbartem Vorgehen
Prozessbegleitung
Komplexere Transformationsprozesse benötigen mitunter eine Begleitung über mehrere Schritte hinweg. Diese kann Beteiligungs- und Entscheidungsprozesse, die Zusammenarbeit unterschiedlicher Akteure, Konfliktklärung oder die Weiterentwicklung bereits begonnener Veränderungen umfassen.
Honorar: individuell nach Zielsetzung, Umfang und Dauer des Prozesses