IMPULSE FÜR VERÄNDERUNG

Was Organisationen von der Challenge Roth lernen können Vor 15 Jahren habe ich mit Triathlon begonnen - erst als Zuschauer und schon bald als zunehmend begeisterter Hobby-Sportler. Da ist es fast selbstverständlich, dass man auch die Challenge Roth, die kürzlich zu Ende ging, mit Begeisterung verfolgt. Wer selbst Triathlon macht, erlebt Wettkämpfe aus einer ganz eigenen Perspektive. Man trainiert, schwimmt, fährt Rad, läuft, kämpft. Ganz fokussiert auf sich selbst. Und doch

Mitgestaltung - von Anfang an In den vergangenen Monaten ist mir mehrfach eine Bemerkung begegnet – in Beratungsgesprächen, in Kirchenvorstandssitzungen, in Diskussionen über Gemeindeentwicklung. Immer wieder fiel sinngemäß dieser eine Satz: „Die Öffentlichkeit sollten wir vielleicht noch nicht informieren. Sonst gibt es unnötige Diskussionen, Widerstände oder Konflikte." Eine Bemerkung, die man verstehen kann. Sie folgt einer nachvollziehbaren Logik: Prozesse brauchen Zeit.

Wenn Zusammenarbeit anstrengend wird Wer heute Mitarbeitenden in Alten- und Pflegeheimen begegnet, spürt häufig eine eigentümliche Mischung aus Engagement und Erschöpfung. Zwar haben die meisten ihren Beruf bewusst gewählt: Sie kümmern sich um Menschen, übernehmen Verantwortung und leisten Tag für Tag anspruchsvolle Arbeit. Aber die Zusammenarbeit wird immer komplexer; der Druck nimmt von allen Seiten zu. Dienstpläne müssen ständig angepasst werden. Offene Stellen bleiben zu

Wenn Kirchen "verschwinden": Beispiel Peterskirche in Regensburg Wer in Regensburg vom Hauptbahnhof zum Zentralen Omnibusbahnhof geht, kommt fast zwangsläufig am Peterskirchlein vorbei. Es gehört einfach zum Stadtbild. Man nimmt es wahr, ohne groß darüber nachzudenken. Inzwischen ist das Gebäude mit einem Bauzaun abgesperrt, seine Zukunft unklar. Kaum jemand hat dort regelmäßig einen Gottesdienst besucht. Aber jeder spürt: Es kommt etwas ins Wanken, was lange selbstverständli

Die große Transformation: Das Kreuz - der Anfang von Ostern Transformation: Dieser Begriff ist in den letzten Jahren fast allgegenwärtig geworden. Ob es um die "digitale Transformation" geht, oder um die tiefgreifenden Veränderungen in klassischen Steuerungslogiken von Anweisung und Kontrolle hin zu agilen und flexiblen Entscheidungsprozessen: Kaum ein Bereich, der nicht davon spricht – Unternehmen, Organisationen, Kirchen. Transformation soll gestaltet, gesteuert, beschleun